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Group News / 集团新闻

2019新春寄语

发布时间:2019-02-11 15:40:27 来源:本站点击率:

2019新春寄语

──节后上班与各位同事共勉

罗俊文

告别轻松愉悦的春节假期,今天我们正式踏上新一岁的征程,开启新一年的工作。首先,我谨代表集团公司党委、董事会,向为集团发展付出辛勤汗水的全体员工及各位家属,致以最诚挚的新春祝福!

辞旧岁硕果累累。回首2018,我们的步伐坚实而有力。在经济下行、主业竞争加剧、改革转型压力增大的背景下,集团紧扣“转型发展”的主旋律,聚力“双百、双十”工程,各项事业迎来了“井喷式”发展。这些成绩离不开党工委、管委会的正确领导,更离不开同事们日日夜夜不辞辛劳的付出,我们一直在努力奔跑,我们都是追梦人。

迎新年斗志昂扬。展望2019,我们迎来新中国成立七十周年,全面建成小康社会关键之年,集团决胜“十三五”攻坚之年。面临重塑模式、转型发展等方面的压力和挑战,我们锁定“高质量发展”主题,强力实施“1234计划”,继续深化集团转型发展之路,内强核心竞争力,外树品牌影响力,新年要着重抓好以下几项工作:一是要在改革转型上求新突破。我们的改革转型工作已进入深水区,集团上下在思想上要高度统一,共克时艰,排除万难,咬紧盯死片区开发、保障住房、集中式公寓等转型突破点,以市场化的思维实现企业做大做强,以新的治理理念催生高效战略决策体系,同步提升战略执行力,尽快突破瓶颈束缚,以全新的面貌勇攀新的高峰。二是要在业务拓展上谋新发展。牢固树立“项目为王,项目为先”的理念,在保质保量完成党工委、管委会交办的各项建设任务的前提下,发展好各专业公司的业务板块。集团领导班子要针对重点项目开展“精准联点”,各公司要结合自身优势谋划“精准布局”,各项目部要围绕质量安全实施“精准发力”。三是要在企业管理上推新举措。伴随着集团的改革转型,企业的管理水平一定要和发展要求相适应。要将分层分类管理、权益变动管理等制度抓落地、抓执行,进一步激发现代企业制度对经营发展的内生动力。同时要在集团的后备人才和管培生培养工作中出新招、出实招,系统性的培养提升,针对性的选拔任用,以抓好人才梯队建设为集团未来发展提供坚强保障。四是要在党建品牌上树新亮点。2019年集团的党建工作要以园区“基层党建夯实年”为统揽,着力抓好“双树双强”工作,以一流的党建护航高质量发展,切实加强党建工作对企业经营发展的政治引领。

新的号角已经吹响,新的使命催人奋进。集团的发展需要每一位员工继往开来,凝心聚力,在各自岗位上有新的更大作为。让我们携手并肩,奋勇向前,在新的征程上乘风破浪,披荆斩棘,再创新的辉煌!最后,再次衷心地祝福大家新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、吉祥如意 !



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